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集團公司全力推進“迎國評”工作
發布日期:2020-10-13 瀏覽:1604次

  為扎實做好“十三五”全國干線公路養護管理評價準備工作,集團公司高度重視,將“迎國評”工作列為集團公司年度重點工作,第一時間成立了領導小組,制定了工作方案,及時召開專題會進行專項布置,謀定集團公司“迎國評”工作“主基調”。皖通公司積極履行主體責任,圍繞“保持先進行列,努力爭先進位”的目標要求,精心安排、周密部署,各營運單位狠抓落實,深入細致做好每一項迎國評工作,全力打贏迎國評“收官戰”。
  專項養護提速,養護投入產出最大化。根據國評評分標準,提前開展公路技術狀況檢測,針對性實施各項養護工程,提升高速公路路況指標。皖通公司本部、各營運單位、養管中心密切配合、加強溝通,及時協調解決工程施工中的問題,確保養護項目順利推進。
  小修保養增效,日常養護作業精細化。加大對小修保養工程的管理力度,堅持日常養護和預防性養護相結合,以根治現有病害和治理早期病害為重點,全面抓好路容路貌治理工作,加強各路段道路巡查和保潔,開展綠化修剪、橋涵邊溝清淤、交通標志清理清潔等工作,高標準嚴要求,全面打造“暢、安、舒、美”的高速公路干線網,確保以一流的路容路貌、一流的高速公路發展環境迎接國評。
  內業資料求精,養護常態管理規范化。前期根據交通運輸部印發的“養護管理治理能力評價細則”,集團公司逐條梳理,細化分工,明確任務,目前已基本完成基礎資料的收集工作。下一步將進一步做好資料梳理完善工作,對標對表國評評分細則,精益求精,持續完善,同時提煉亮點,突出安徽特色,確保治理能力評價獲得高分。
  文明服務擦亮,窗口形象展現特色化。全面加強收費站和服務區等窗口單位的服務管理,做好服務區設施維護和司乘服務工作,深入推進微笑服務工作開展,充分展示安徽高速“微笑服務、溫馨交通”品牌形象,確保一流的精神風貌、一流的服務平臺迎接國評。
  組織督導到位,確保迎國評工作有效落實。針對迎國評工作皖通公司多次組織召開調度會,明確各單位工作職責和進度、質量要求,協調解決有關問題。組織開展督查檢查,安排相關人員現場進行駐點指導督促。公司領導分片分點包保督導,確保以良好的路況和優良的服務迎接國評。

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